عملي لاء ۽ جذباتي

ڪنهن به ڪاروبار ۾، پنهنجي ملازمن کي پنهنجي فرض لاء بهترين طريقي سان انجام ڏيڻ لاء، عام طور تي (۽ بهتر، بهتر) ڪم ڪندڙ حالتن ٺاهڻ لازمي آهي. انهي لاء، ضروري آهي ته ملازمت جي حوصله ۽ مسلسل پيچيده تشخيص کي وڌائڻ لاء خاص ڌيان ڏيڻ جو.

اسان کي سمجھندو، تڪليف کان متاثر ٿيڻ جي فرق ۾ ڇا.

تخليق آهي، سڀ کان پهريون، سرگرمي لاء هڪ شعوري ذاتي حوصله، مفاد عمل ۽ ڪمن جو حل. حوصلہ افزائي جو بنياد رکي ٿو (جسماني، قدر، روحاني ۽ اخلاقي وغيره). اهو ذهن ۾ پيدا ٿيڻ گهرجي ته ڪنهن به ضرورت جي ابتدائي اطمينان جي عمل کان پوء، ممڪن تسلسل عارضي طور تي آهي پر خاص طور تي گهٽ وڌائي.

تخليق خارجي ٿي سگهي ٿو (ڪارناما، ملازمتن، مقابلي ۽ تنگ-سماجي اهداف) جي راء.

محيط قيادت کان خارجي سپورٽ جي سسٽمائٽي قدمن جي صورت ۾ اظهار ڪري سگهجي ٿو، جنهن جي نتيجي ۾ ملازم جي ڪوششن جي معيار ۽ معيار کي وڌائي ٿي.

تڪليف مثبت ٿي سگهي ٿو (انعام ۽ انعام جي مختلف قسمن) يا منفي (مختلف پابنديون لاڳو ڪرڻ ۽ انهن جي درخواست جي خطرات).

اهو ڪيئن استعمال ڪجي؟

ڪنهن به ادائيگي جو انتظام پنهنجي ڪامياب ڪارڪردگي لاء مقصود طور تي ۽ منظم ڪندڙ (يا گهٽ ۾ گهٽ رکڻ وارو) ملازمين جي ڪارڪردگي لاء حالتون ٺاهي ڏيڻ جي ضرورت آهي. ملازمن جي دلچسپيء کي وڌائڻ ۾ انهن جي سرگرمين جي نتيجن کي وڌائڻ جي اندروني حوصله مضبوط ڪرڻ.

تڪليف ۽ حوصله جا طريقا

ملازمت کي اثر انداز ڪرڻ لاء تمام مؤثر حوصله صرف مزدوري جي رقم ۾ نه، بلڪه باقاعده ۽ غيرقانوني ادائگي جي ٻين شڪلن ۾ اظهار ڪري ٿو ۽ ملازمين جي مختلف ضرورتن کي پورا ڪرڻ لاء مختلف مواد ۽ غير مادي فائدي لاء آسان ۽ سستي آرام سان مهيا ڪري ٿي.

ڪاروباري حيثيت کي وڌائڻ، زباني امڪاني تشخيص، ڪارڪردگي جو رويي ۽ انٽرنيشنل جي فريم ورڪ جي اندر پنهنجن خيالن جي پنهنجن خيالن کي سمجهڻ جو امڪان (انهي جي بنياد تي) انٽرنيشنل جي ملازمتن ۾ اهي اهم ڪردار ادا ڪري ٿو جيڪي انهن جي سرگرمين ۾ ڪم ۽ شرڪت ڪن ٿا.

ملازمت جي حوصلي ۽ مثبت حوصله جي عمل کي منظم ڪرڻ لاء، اهو ضروري آهي ته ڪنهن مخصوص نظام کي لاڳو ڪرڻ لاء انهن جي ڪم ڪارڪردگي جو جائزو وٺڻ ضروري آهي. اهو نظام لازمي طور تي سڀني ملازمين لاء مخصوص ۽ شفاف هجڻ گهرجي.

جڏهن تڪليف ۽ حوصله ڪم تي ڪم کڻندي ، هڪ کي ڌيان ڏيڻ گهرجي ته ان جي عوامل کي سڃاڻڻ لاء هڪ شخص جي ملازم ۽ سندس ماحول جي شخصيت کي مطالع ڪرڻ گهرجي. توهان کي پڻ پنهنجي ذاتي ترجيحات ۽ ترجيحات جو خيال هجڻ گھرجي. هڪ عام مفهوم کي لاڳو ڪرڻ لاء اهو ناقابل برداشت آهي، ڇاڪاڻ ته ماڻهو مختلف مسئلن ۾ مختلف قيمتون آنديون آهن. هڪ پئسا ۽ سٺو ۾ وڌيڪ دلچسپي آهي، ٻين خيالن سان ۽ ٻين سان خود اختياريء جو امڪان، ٽيون - شرطن جي سهولت (جسماني ۽ نفسياتي). عام طور تي، اهي اهڙن ملازمت ۾ ڪجهه روپ يا مقدار ۾ ملازم ۾ شامل آهن. تنهن ڪري، انتظام هر ملازم جي هڪ فرد جو اندازو رکي ٿو.

اهو ذهن ۾ پيدا ٿيڻ گهرجي ته صورتحال جڏهن مزدوري جي اندازن جي رقم ادا ڪئي وڃي، يقينا، عام سمجهي سگهجي ٿو، پر انتظامي طور تي ڪم ۽ ثقافت کي مسلسل بهتر بڻائڻ ۽ منظم طور تي ڪم ڪرڻ گهرجي. ۽، يقينا، اهڙين نقطي جي باري ۾ نه وساريو، جيئن مزدور جي سائنسي تنظيم، جنهن لاء ڪيڊ مينيجرز ۽ مئنيجر صرف نه صرف سماجي ۽ ڪاروباري نفسيات جي مطالعي جي ضرورت آهي، پر ergonomic نفسياتي پڻ.