انٹرپرائز ۾ ڪاروباري رٿابندي، بنيادي اصول ۽ خطرو

ڪاروبار هڪ منافعي ڪاروبار آهي جيڪڏهن توهان ان کي ذميوار طور تي پيش ڪيو ٿا. وڏي اهميت جو ڪاروبار ڪاروباري رٿابندي آهي، جنهن ذريعي توهان ممڪن خطن جو حساب ڪري سگهو ٿا، اڳ ۾ عملن جي ذريعي سوچڻ ۽ ممڪن نتيجن کي سمجھڻ.

ڪاروبار جي منصوبابندي ڪيئن آهي؟

ڪاروباري جي مجموعي تصوير ڏسڻ لاء، هڪ منصوبو ٺاهڻ ضروري آهي. اهو مستقبل جي لاء ممڪن آهي ته ممڪن آهي ته ممڪن آهي. ڪاروبار رٿابندي جي مخصوص ڪمن لاء موجود آهن.

  1. انهن هدايتن جو تعين ڪيو جنهن ۾ ترقي ترقي ڪري سگھي ٿي، ۽ مارڪيٽ مارڪيٽ ۾ ڪهڙي جڳهه تي عمل ڪندو.
  2. انهن کي حاصل ڪرڻ لاء ڊگهي مدت ۽ مختصر مدي واريون ٺاهڻ، ۽ انهن کي هڪ حڪمت عملي ۽ تاکتيڪس ٺاهيو.
  3. ڪاروباري رٿابندي ڪرڻ جي هر نقطي جي ذميواري مخصوص ماڻهن کي چونڊيو.
  4. سامان ۽ خدمتن جي موجوده بنيادي اشارا جيڪي مارڪيٽ ۾ پيش ڪيا ويندا آهن.
  5. سندن تخليق ۽ عمل درآمد لاء پيداوار ۽ واپار جي قيمت جو جائزو وٺڻ.
  6. ملازمت کي صحيح طريقي سان حوصلا حاصل ڪرڻ لاء اهو معلوم ٿئي ٿو ته انهن منصوبن تي منصوبابندي ڪيل منصوبن تي عمل درآمد لاء واضح طور تي پورو ڪري ٿو.
  7. اداري جي مالي پوزيشن جو جائزو وٺو.

ڪاروباري رٿابندي ڪرڻ جو بنيادي سبب

ڪيترائي شروعاتي ادراڪين کي ڪجهه به نه ڪرڻ پسند ڪرڻ ۽ صرف انهن جي انٽرويو ذريعي سڌو رستو ڏيکاريندا آهن. اهڙيون حڪمت واريون هميشه ڪم نه ٿيون، تنهنڪري انٽرنيشنل تي ڪاروباري رٿابندي ڪرڻ جو اهم سبب آهي.

  1. جيڪڏهن توهان کي ترقي جي لاء پئسي جي ضرورت هوندي آهي ۽ توهان کي واپارين جي ڳولا ڪرڻ گهرجي، پهرين شي کي هڪ تفصيلي ڪاروباري منصوبو آهي، جيڪو توهان کي سمجھڻ ۾ مدد ڏيندو ته ڇا پانوائي فائدو منافعو ٿيندو.
  2. منصوبابندي جي نشاندهي ڪرڻ ۾ مدد ملندي جيڪا انٽرنيشنل جي ترقي ۾ ڳولڻ جي ضرورت پوندي.
  3. ڪاروباري رٿابندي جي ترقي کي پريشاني واري مسئلي کي حل ڪرڻ لاء هڪ قسم جو مددگار سڏيو وڃي ٿو. منصوبي عملي جي چونڊ جي طريقن، ٽرانزيڪشن کي ختم ڪرڻ ۽ تنظيم جي پاليسين جي ٻين نونسن کي بيان ڪري ٿو.
  4. تنهن ڪري، اهڙي منصوبي جي صورت ۾ مختلف حالتن جو تعاقب ڪرڻ گهرجي، هڪڙي کي صرف هڪ بهتر نظرثاني نه رکڻ گهرجي.
  5. تجزيو ڪرڻ، تحقيق ۽ ڄاڻ حاصل ڪرڻ. ان حقيقت جو سبب اهو آهي ته منصوبي جي ترقي دوران، هن کي صارفين، ڊارڪٽرن ۽ ٻين اهم مرحلن جي درٻارام پڙهڻ ضروري آهي.

ڪاروباري رٿابندي جو سلسلو

هڪ چڱي طرح ٺهيل منصوبي توهان کي هڪ حڪمت عملي سان سوچڻ ۾ مدد ڪري ٿي ۽ انهي کي سمجھڻ جي ڪهڙي حقيقت موجوده موجوده خيالن تي عمل ڪرڻ آهي. ان سان گڏ، غلطي کان بچڻ کان به توهان کي ناڪامي ٿي سگهي ٿي. ڪاروبار رٿابندي ڪرڻ جا بنيادي ڪارڪردگي آهن:

  1. منصوبابندي واري ٽرانزيڪشن ۽ ٻين عملن جي تعين ۽ حوصلا افزائي.
  2. ڪاروبار جي گهربل اندازن کي لڳائڻ، مختلف ڪارڪردگي جو مسئلو بڻائڻ ۾.
  3. ڪو خاص سماجي ۽ معاشي ماحول ۾ انٽرنيشنل جي ڪارڪردگي.
  4. عام نتيجن کي حاصل ڪرڻ لاء سڀني جي جوڙجڪ ڊويزن جي ڪوآپريشن.
  5. ڪاروباري منصوبابندي محفوظ انتظام جي عمل تي عمل درآمد ڪري ٿي، ڇو ته اتي ممڪن آهي ته ممڪن آهي ته ممڪن آهي.
  6. ڪم کي تيز ڪرڻ ۾ مدد ۽ منصوبي تي عمل جي نگراني ڪرڻ ۾ غلطي جي سڃاڻپ ڪرڻ ۽ انهن کي درست ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿي.

ڪاروباري رٿابندي جي قسم

اتي ڪيترائي خاصيتون آهن جيڪي ڪيترن ئي خاصيتن جي ڪري مختلف آهن. جيڪڏهن توهان منصوبي جي لچک تي ڌيان ڏيڻ چاهيندا ته توهان ٻن اختيارن کي فرق ڪري سگھو ٿا: هدايت (جڏهن اشارو واضح طور تي وضاحت ڪئي وئي آهي) ۽ اشارو (پلاننگ جو ڪو به فريم ورڪ ۽ انتظام جي امڪان). ٻئي درجه بندي ۾، هيٺيان قسم جا نمونا آهن:

  1. آپريشنل يا مختصر مدت جي منصوبابندي ڪرڻ جي تڪيکي منصوبن کي لاڳو ڪرڻ جو مقصد آهي. ڪاروبار، منصوبابندي جو هڪ اعتراض وانگر، پيداوار ۽ سيلز جي مقدار، معيار تي ڪنٽرول، عملدار ۽ ايڪس تي.
  2. ٽيڪنالاجي يا وچولي مديريت جي حڪمت عمليء کي بهترين طريقا چونڊڻ جو طريقو آهي. اهو ضروري آهي ته سڀني تنظيمي يونٽن جي تناسب ترقي کي يقيني بڻائڻ گهرجي.
  3. اسٽريٽجڪ ڪاروبار پلاننگ شامل آهي، هڪ ڊگهي مديين جو حل جو بڻيل آهي جيڪي مقرر مقصد جي فريم ورڪ ۾ ترقي يافته آهن.

هڪ ڪاروباري منصوبو ڪيئن لکڻو؟

ڪيترين ئي هدايتون ۽ صلاحون آهن جيڪي هڪ منصوبو ڪيئن ٺاهيندا آهن، اهو ڪم ڪندڙ دستاويز آهي. اهو وقتي طور تي جائزو وٺڻ ۽ تبديل ڪري سگهجي ٿو. ڪجه ڪارائتو منصوبن جو استعمال ڪاروبار منصوبو ڪيئن ٺاهيو.

  1. منصوبي جي وضاحت جي وضاحت ڪريو، جتي توهان اهائي حڪمت جي وضاحت ڪرڻ گهرجي، مارڪيٽ ۽ سرمائيداري جو حامي ۽ مقابلي ۾ پڻ فائدا.
  2. اهو ضروري آهي ته ڪمپني جو نالو ظاهر ڪرڻ جو لائسنس، قانوني ڍانچي ۽ ملڪيت جو روپ آهي. ڪاروباري منصوبي جي تياري ۾ پراڊڪٽ يا خدمتن جو مختصر بيان شامل آهي جنهن تي لاڳو ٿيڻ جي منصوبابندي ڪئي وئي آهي.
  3. سامان ۽ خدمتن جي وضاحت ڪرڻ لاء توهان جي منصوبي تي ڌيان ڏيڻ، انهن جي فائدي جو اشارو، فائدي جو لاڳاپو جيڪي ڳڻپيوڪر آهن ۽ انهي تي.
  4. ڪاروباري منصوبابندي ڪرڻ گهرجي حفيظ ۾ شامل هجن ۽ انهي جي باري ۾ ڄاڻايل آهي ته پنجن اهڙن ادارن جي باري ۾ وضاحت ڪرڻ. اهو ضروري آهي ته انهن جي فائدن کي نوٽ ڪرڻ لاء اهم آهي.
  5. مالي حساب ڏيڻ کي يقيني بڻائڻ ۽ پهرين سال جي آمدني ۽ خرچن کي اشارو ڪري، ۽ ٻه سال اڳ ۾ ٽي ڪلاڪ حساب ڪتابن کي ظاهر ڪيو وڃي.

ڪاروباري رٿابندي ۾ خطر

ڪاروبار ڪرڻ سان مسلسل لاڳاپا خطرو آهي، جنهن ۾ اهم ڳالهه ڪرڻ ضروري آهي، انهي جي سرگرمي کي ناڪامي نه ٿي سگهي.

  1. خودمختيار رياست جي رياست سان لاڳاپيل. ڪاروباري بحران، جنگين، آفتابن ۽ ائين ئي ڌيان ڏئي ٿو.
  2. پيداوار - صنعت جي مخصوص ڪاروباري خاصيتن جي ڪري آھي.
  3. ڪرنسي - مٽائي جي شرح ۾ تبديلي سان لاڳاپيل آھي.
  4. مالياتي ، ڪاروبار ۾ ڪاروباري رٿابندي ڪرڻ گهرجي، خاص طور تي سيڙپڪاري جي ڪجهه ذريعن کي راغب ڪرڻ جي لائق سمجهڻ گهرجي.
  5. پروجيڪٽ - ڪاروبار منصوبي جي درستگي سان لاڳاپيل آهي.
  6. دلچسپي . نقصان جي شرحن ۾ تبديلي جي سبب.
  7. ٽرانزيڪل - هڪ خاص آپريشن ۾ نقصان جي خطري سان جڙيل آهي.

ڪاروباري رٿابندي ۾ غلطيون

ڪيترائي شروعاتي ادراڪين کي غلطي ڏيندا آهن، جيڪي هڪ ڄاڻڻ کان بچڻ آسان آهن، جنهن کي ڄاڻي ٿو ته ڪهڙو ڪم ڪرڻ جي هدايت ۾.

  1. ھدف جي ساٿين ۽ ان جي ضرورتن جي اڻڄاڻ.
  2. مارڪيٽ يا غير حقيقي ڊيٽا جي استعمال بابت اڻ ڄاڻائي معلومات. ڪاروباري رٿابندي جي تصور ۾ بازار جو هڪ مڪمل تجزيو، مستقبل جي خريداري جي سروي ۽ سيڙپڪاري جو تجزيو شامل آهي. انٽرنيٽ کان معلومات غلط ٿي سگهي ٿو.
  3. اسٽيبلشمينٽ جي آخري غير اخلاقي مدت ماهرن جي سفارش آهي ته سڀني شرطن کي ٽن طرف وڌايو وڃي.
  4. ماڻهن جي باري ۾ ڄاڻ جو فقدان جيڪو منصوبو تي عمل ڪندو.
  5. ڪيترا ئي بازار ۾ ڪيترا ئي مقابلا نٿا ڪن، مون تي ايمان آڻيو، اهي به پروجيڪٽ نتڀي آهي.
  6. منصوبي جي خطري ۾ نه پئي ورتو ويو ۽ اشتهار جو اعلان نه ڪيو ويو.

ڪاروباري منصوبه بندي ڪتاب

اهڙا ڪيترائي ادب آهن جيڪي توهان جي پنهنجي ڪاروبار جي رٿابندي ۽ پروسيسنگ جي ماهر کي سمجهڻ ۾ مدد ڪن ٿيون. جيڪڏهن توهان ڪاروبار جي منصوبه بندي تي بهترين ڪتابن ۾ دلچسپي وٺندا آهيو، پوء توهان هيٺ ڏنل اشاعتون چونڊيندا آهيو:

  1. "100٪ لاء ڪاروباري رٿ"، آر ابرامس . ليکڪ هڪ ادائيگيئر آهي ۽ پنهنجي انمول تجربو بابت ڳالهائيندي آهي، تنهن ڪري انهن پاران پيش ڪيل اصول عملي طور تي تصديق ٿيل آهن.
  2. "حڪمت عملي جي صاف شيٽ"، ايم رينز . هن ڪتاب ۾ پيش ڪيل معلومات سکيا ته ڪاروبار صحيح طرح ڪيئن ڪرڻو آهي. ليکڪ کي ٻه قسم جي ادرسين جي عملن جو بيان پيش ڪري ٿو جيڪي غلطي ڪندا آهن، پر انهن جي وڪيل آهي.