عملي طور تي عملي ۽ ادارن جو انتظام هڪ پيچيده عمل آهي. اها ڄاڻڻ ضروري آهي ته نه رڳو نفسياتيات جا بنياديات، بلڪه نڀائڻ جي انتظام جي تصور کي چڱي طرح سان. ويجهو ويجهو ويجهي مستقبل ۾ انتظامي عمل ۾ مثبت نتيجو آڻيندو.
جدت مینجمنٹ جو تصور
مئنيجمينٽ ماهرين جو چوڻ آهي ته هڪ سائنسي انتظام جي حيثيت سان سائنس جي طور تي هڪ multifunctional سرگرمي آهي، ۽ ان جو اعتراض نون عملن تي اثر انداز ڪارڪردگي آهي.
- اقتصادي؛
- تنظيمي ۽ انتظاميه؛
- قانوني؛
- نفسياتي
جدت جو انتظام جو بنياد
اهو معلوم ٿئي ٿو ته جديد انتظاميه ڪمپني جي آپريشن جي مختلف حصن جي تازه ڪاري جي هڪ عمل آهي. ان ۾ صرف مختلف ٽيڪنالاجي ۽ ٽيڪنالاجي جدت نه رڳو شامل آهن، پر ان لاء پڻ سڀني لاء واپار جي پوري طرح مختلف ادارن ۽ نئين علم جي عمل جي انتظام ۾ به تبديليون. ساڳئي وقت، عام طور تي هڪ ادارن جي ڪارڪردگي جي مختلف شعبي جي توازن کي بهتر ڪرڻ جي عمل جي طور تي جدت پيش ڪندا آهن.
جدید انتظام جو تصور تبديل ٿي رهيو آهي. هر مينيجر جي لاء تازو ڪارڪردگي تحقيق ۽ پيداوار جي عملي جي ورهاست جي تباهي جو مطلب ٿيندو. ان جي ڪارڪردگي هن پروسيس ۾ ڪيترن ئي شرڪت کي متحد ٿي ويندي، جڏهن ته اقتصادي حالتن ۽ ڪم ڪرڻ جي خواهش پيدا ڪندي. اهڙا نوانحيج انتظاميه مختلف قسم جي ڪم سان لاڳاپيل آهي.
جدت جي انتظام جو مقصد
اهو انتظام، باقي وانگر، پنهنجي پنهنجي اسٽريٽيڪل ڪمن ۾ آهي، ۽ انهي مقصد تي مدار مختلف ٿي سگهي ٿو. بهرحال، بنيادي عملي مقصد جدت انتظاميا جو ڪاروبار جي نئين ڪارڪردگي وڌائڻ آهي. اهڙين ڪمن کي رسائي حاصل ڪرڻ گهرجي، حاصل ڪرڻ ۽ وقت جي بنياد تي. اهو اهڙن گولن جي حصيداري ڪرڻ لاء عام آهي.
- اسٽريٽجڪ - ڪمپني جي مشن سان ڳنڍيل آهي، ان جي قائم ڪيل روايتون. انهن جو بنيادي ڪاروبار، انٽرنيشنل هدايتن جي ترقي، منصوبابندي واري حڪمت عملي جي چونڊ ڪرڻ آهي، جيڪي مختلف تعارف جي تعارف سان لاڳاپيل آهن.
- ٽيڪنالاجي خاص مخصوص خاصيتون آهن جيڪي ڪجهه حالن ۾ فيصلا ڪيا پيا وڃن جيڪي انتظامي حڪمت عملي جي عمل جي عمل جي مختلف مرحلن تي.
جدت مينيجمينٽ جو مقصد صرف نه صرف سطح، پر ٻين معيارن سان پڻ ورهايو ويو آهي. تنهن ڪري اهي مواد ۾ آهن:
- سماجي؛
- تنظيمي؛
- سائنسي؛
- technical؛
- اقتصادي.
مقصد جي ترجيحن تي مدار رکي ٿو:
- روايتي؛
- ترجيح؛
- مسلسل؛
- هڪ وقت.
نوٽيفڪيشن جو انتظام
مستقبل جي مئنيجر اڪثر ڪري دلچسپي وٺندا آهن ته ڪهڙي قسم جي انتظامي انتظامات موجود آهن. اهو اهڙين قسمن کي جدا ڪرڻ لاء رواج آهي:
- ڪارڪردگي؛
- ترقي ۽ ترقي جي لاء حڪمت عملي جي ترجيحات؛
- نوان صنعت ۽ مارڪيٽن جي تعارف؛
- उद्यमن جي سيڙپڪاري جا فوجي تجزيو؛
- ڪاروباري جي مشن ۽ ترقي جي حوالي سان اسٽريٽجڪ فيصلا؛
- سهڪار ۽ متحرڪ ترقي سان واپار فراهم ڪري.
جدت جو انتظام جو مرحلو
بنيادي انتظاميا جي ترقي جا بنيادي مرحلا آهن:
- اداري ٽيم جي ميمبرن پاران مستقبل جي بدعت جي اهميت ۽ ضرورت کي سمجهڻ. ضروري آهي ته "نظرياتي متاثر کن".
- پنهنجي پنهنجي ٽيم جي قيادت جي ترتيب، جنهن جو ڪوبه انتظام ٽيم نه آهي، پر هڪ استاد جي نظرياتي سهارن جي استادن کان. اهڙن ماڻهن کي جدت جي تعارف لاء ٽيڪنالاجي ۽ طريقي سان تيار ڪيو وڃي.
- جدت جي ترقي ۽ ايپليڪيشن ۾ هدايت جي انتخاب. اهو ضروري آهي ته ماڻهن کي حوصلا ڪرڻ ۽ نئين قسم جي ڪم لاء تيارگي ٺاهڻ.
- مستقبل جو مستقبل، هڪ خاص مسئلي جي تعمير جو بنيادي مسئلو سان فيلڊ ۽ وضاحت.
- تجزيي جي لازمي نتيجن کي حاصل ڪرڻ ۽ بنيادي مسئلي کي ڳولڻ کان پوء، ايندڙ دور جي ترقياتي خيال جي ڳولا ۽ چونڊ ٿيندي.
- خيال جي جوڙجڪ جي مقصد جي مقصد سان انتظام ۾ ڪارناما جو تعين ڪرڻ.
- منصوبي تي عمل درآمد جي مقصد لاء ڪم کي منظم ڪرڻ جو عمل.
- مستقبل جي ڪارناما کي درست ڪرڻ لاء خيال کي عمل ڪرڻ لاء سڀني مرحلن جو ڪچي رکو.
- پروگرام سنڀال. اهو ضروري آهي ته جدت جي انتظام جي ٽيڪنالاجي جي تاثرات جو جائزو وٺو.
انتظام ۾ جديد ٽيڪنالاجيون
انتظاميا ۾، نئين طريقيڪار جي تخليق جدت جي بدولت ٽيڪنالاجي جي ڀيٽ ۾ گهٽ اهم نه آهي، ڇاڪاڻ ته اها پيداوار اشاري کي وڌائي صرف پيداوار پيدا ڪرڻ ناممڪن آهي. انتظاميا ۾ تمام جدت مثبت طور تي ڪمپنيء جي طريقن ۽ اثرائتي تي اثر انداز ڪن ٿا. مثال موجود آهي جڏهن انتظام ۾ جدت ڏاڍي مضبوط سيٽون ٺاهي سگهي ٿي. انتظاميه ۾ نوانويشن کي تنظيم جي قابل ۽ موثر ڪم کي ٺاهڻ جي اجازت ڏيڻ، ڊويزن جي وچ ۾ لاڳاپا قائم ڪرڻ.
ڪتابن جي بد انتظامي ڪتاب
مستقبل جي مينيجرن لاء اتي اهلڪارن جي انتظام ۾ نوٽيفڪيشن انتظام جي باري ۾ ڪافي ادب آهي. سڀ کان وڌيڪ مشهور اشاعتون:
- کوزوڪر V. «جديد مديريت. دستياب " - جديد مديريت جي نظرياتي ۽ عملي مسئلي کي معائنو ڪري ٿو.
- سيمينف اي. "ڪارپوريٽ علم جي جديد فصيحات" - ڪارپوريٽ علم جي انتظام جي مسئلن تي بحث ڪندي.
- وولوف V. "ڪمپني جي جديد حڪمت عملي جي چونڊ" - انٽرنيشنل جي بنيادي هدايتن جي چونڊ جي وضاحت.
- ڪوٽو پي. "جديد مديريت" - اداري جي انتظام جي تفصيلي وضاحت.
- کوزنيسوف بي. "جديد مديريت: هڪ دستياب" - جدت جي تجزيي ۽ انتظام جي طريقن کي ظاهر ڪيو ويو آهي.