توهان پنهنجي ڪاروبار شروع ڪرڻ کان پهرين، هر مستقبل جو ڪاروبار سکڻ جي لاء پريشان نه ٿي سگهندو، پر بهتر طريقي سان مالي انتظام جو مطالعو ڪرڻ. مالي انتظامات جا مقصد ڇا آهن ۽ مالي انتظام جو ڪارڪردگي ڇا آهن - اچو ته ان کي پتو لڳائڻ جي ڪوشش ڪريو.
مالي انتظام ڇا آهي؟
هر مينيجر کي ڄاڻڻ گهرجي ته مالي انتظام ڪجهه خاص ٽيڪنالاجي ۽ اوزار جو هڪ سيٽ آهي جنهن کي ڪمپنيون فائدي ۾ اضافو ڪرڻ ۽ انهن جي تعصب جي خطر کي گهٽائڻ لاء استعمال ڪن ٿا. ان جو مکيه ڪاروبار هن جي مالڪن جي فائدن ۾ موضوع جي سرگرمين مان فائدو حاصل ڪرڻ آهي. اهو روايتي انتظاميه جي بنيادي افعال ڏانهن اشارو ڏيڻ آهي:
- اندروني مالياتي پلاننگ؛
- معيشت جي حالت جو هڪ اندازو؛
- موجوده اثاثن جي ڪنٽرول
- سيڙپڪاري جي پورهيتن جي انتظام، سرمائيداري ڍانچي؛
- بينڪن جي ادارن، پئسن ۽ تبديلين سان معاهدي جو نتيجو.
اسٽريٽجڪ مالي انتظام
معلوم ٿيو ته ڪاروباري تعمير جي بنياديات ڪافي نه آهي. تفصيلات هتي اهم ڪردار ادا ڪريو. توھان وڌ ۾ وڌ نتيجو حاصل ڪري سگھجي ٿو، صرف سڀني تفصيلن مان سوچڻ ۽ مستقبل جي ڪمن لاء ھڪڙي ڪانٽوڪ پلان ٺاھي سگھي ٿو. سموري عمل جو ڪنٽرول هر ڪاروباري منصوبي ۾ اهم آهي. سيڙپڪاري جو انتظام هڪ مالي انتظام جي هڪ حڪمت عملي آهي، جنهن تي فرض آهي:
- سرمایہ کاری جي فيصلا ڪرڻ لاء معيار جو انتخاب؛
- منصوبي جي مواد جو جائزو وٺڻ؛
- سيڙپڪاري لاء سڀ کان وڌيڪ قابل قبول اختيار جو انتخاب؛
- يقينن سيڙپڪاري جي ذريعن سان.
مختلف معيشت جي سبب سرمایہگي جو اندازو لڳايو. اهو عام طور تي قبول ڪيو ويو آهي فنڊ منافع بخش آهن جڏهن:
- نفعو وڌيڪ خرچ؛
- سيڙپڪاري تي واپار جي فنڊن ۾ اضافو ٿيو.
- خاص منصوبو جي فائدي کان باقي باقي آهي.
حقيقت اها آهي ته ٽائيم اهڙي طرح ڪارڪردگي حاصل ڪرڻ بلڪل ضروري آهي، ڇو ته وقت تي، پئسا جي قيمت گهٽجي سگهي ٿي، ۽ سرمایہ کاری جي مدت، وڌيڪ خطرات. انهي سببن لاء، اهڙي طريقن کي اڪثر استعمال ڪيو ويندو آهي.
- آمدني جي گنجائش؛
- سرمائي جي تقسيم؛
- ممڪن مادي ممڪن کي گهٽائڻ جا طريقا.
مالي انتظام جي زرعي حڪمراني جو ڇا مقصد آهي؟
هر صنعت ۾ سڀني قاعدن سان تعميل هميشه بهتر نتيجا حاصل ڪري ٿي. پنهنجي ڪاروبار کان سواء ڪو به استحصال نه آهي. ڪيتريون ئي مينيجر ۽ اعلي آفيسرن جي خواهشمند آهن جيڪي مالي انتظام جي زرين حڪمراني کان واقف آهن. هن شعبي ۾ ڪجهه ماهرن کي يقين ڏياريو ته ڪو به نه آهن، پر گهٽ ۾ گهٽ پنجن پوزيشن. انهن تي عمل ڪري، توهان ڪاميابي حاصل ڪري سگهو ٿا ۽ پنهنجو پاڻ کي هڪ حامي ۽ مضبوط مکيه طور پيش ڪيو. ڊائريڪٽرن لاء پنج قانون آهن:
- مضبوط مالي انتظام لاڳو ڪرڻ ڪان بغير ڪامياب ٿيڻ ممڪن نه ٿيندو . ڪاروبار ۾ گهڻو ڪري ناڪاميء جو ڪارڻ غريب انتظام جو نتيجو آهن، ۽ اهي ناقابل ليول سيڙپڪاري، ۽ قرض، خرچ ۽ خرچن جي تناظر ۽ آمدني آهن.
- توهان کي ڪنٽرول نه ٿي ڪري سگھندي جيڪا ماپي نه ٿي سگهي . جيتوڻيڪ وقفيت اڪثر ڪري پنهنجي ڪم ۾ مدد ڪري ٿو، ڪارڪردگي کي گهٽائڻ لاء وڌيڪ ضروري آهي، تنهنڪري ان لاء اندازو ڪرڻو پوندو ته ڇا اندازو ڪرڻو پوي.
- ان جي سببن ۽ سندن نتيجن تي ڌيان ڏيڻ ضروري آهي . آخري نتيجو ماپ ۾ ڪافي نه آهي.
- هر شيء لاڳاپو کان وٺي، اهو سمجهڻ ۽ مقابلو ڪرڻ جو احساس ڏي ٿو . انهي کي بهتر نتيجا حاصل ڪرڻ جي ضرورت آهي. انهي فائدي وڌي ويئي، ڪاروبار ترقي ڪري.
- مشڪلات کان نه ڊڄڻ گھرجي . ڪاروباري جي ناڪامي لاء هڪ ممڪن سبب هڪ صورتحال ٿي سگهي ٿي جنهن ۾ انتظاميا تمام پيچيدگين ۽ پيچيده ٿي سگهي ٿي.
مالي انتظام جو قسم
اهو قبول ڪيو ويو آهي اهڙي قسم جي انتظام کي ورهائڻ لاء:
- جارحتي انتظام ۾ ننڍو ممڪن وقت مقصدن جي وڌ کان وڌ استعمال ٿيندڙ وسيلن جي استعمال سان موصول ٿي سگھي ٿو. ساڳي ئي وقت، خطا واقعي بلند ٿي ويندا آهن.
- قدامت پسند جي جارحيت جو مخالف آهي. هتي جو مقصد اهو آهي ته ڪمپني جي ترقي جي استحڪام کي يقيني بڻائڻ. انهي حالت ۾، خطرو گهٽ ۾ گهٽ ٿيندو.
- وچٿري کي قدامت پسند ۽ جارحيت واري وچ ۾ مناسب معاهدو سڏيو وڃي ٿو. اهڙي رهنمائي جو بنيادي مقصد مالي وسيلن جي ضرورت ۽ انشورنس جي بچت جي پيداوار کي يقيني بڻائڻ آهي.
مالي انتظاميا جا مقصد ۽ مقصد
هن انتظام جو مقصد هڪ مخصوص موضوع جي پٺيان لڳائي انهن ڪمن سان سڌو سنئون سان لاڳاپيل آهي. اهو ڪمپنيء جي مارڪيٽ جي قيمت کي وڌائڻ کان اڪيلو رواج آهي. مالي انتظام جو ڪم هن ريت آهن:
- ڪمپني جي ترقي جي مقصدن مطابق وسيلن جي ضروري رقم ٺاهڻ.
- ڪمپني جي موجوده اثاثن ۽ ذميدارن جي جوڙجڪ جي اصلاح ۽ بحالي.
- مادي خطرن جي سطح جي اصلاح.
- برابري حاصل ڪرڻ جي ٻنهي طريقن ۽ طريقن کي ڳولڻ، اهم مواد نتيجا ترقياتي عمل ۾.
- مالي منصوبي ۾ فيصلن جي اصلاح؛
- حساب ڪتاب جي بهتري.
- وسيلن جي استعمال ۽ صلاحيت کي ڪنٽرول ڪرڻ.
- ڪمپني جي تصوير تي ڪم ڪريو.
مالي انتظام جو اصول
ڪمپني جو انتظام اعلي سطح تي ٿي سگهي ٿو، پر ان لاء ڪجهه خاص قاعدن جي پيروي ڪرڻ ضروري آهي. مالي انتظام جو بنيادي اصول:
- سموريون اسٽريٽجڪ ترقياتي ڪمن ڏانهن؛
- ھڪڙي منظم انتظام جو نظام سان گڏوگڏ؛
- سيڙپڪاري ۽ مادي حل ٻنهي جي انتظام جو انتظام
- ڪمپني جي مخصوص ڍانچي جي تعمير ۽ تعميل؛
- نقد ۽ آمدني جي الڳ انتظام؛
- صنعت جي فائدي جي قابل قبول ميلاپ ۽ لياقت جي وڌاء وڌائڻ؛
- انتظامي فيصلا جي پيچيده ٺهڻ؛
- قيادت جي اعلي حرڪت.
مالي انتظام جو طريقو
مالي انتظام جي بلڪل تصور کي هن يا خط ۾ هر اڳواڻ لاء سمجهي سگهڻ گهرجي. ساڳئي وقت، اهو ضروري ناهي ته صرف نه ڄاڻڻ، پر عملي طور تي مالي انتظام جي طريقن کي عملي طور تي:
- اڳڪٿي ڪرڻ؛
- رٿابندي؛
- پوليٽيڪل مدد جي هڪ نظام؛
- آبادي وارو نظام؛
- اعتبار؛
- باضابطه معاملو؛
- ڪرائي؛
- ٽڪر؛
- اعتماد جا عمل؛
- جذباتي سسٽم.
مالياتي انتظامات
انٹرپرائز سان ذهني کي منظم ڪريو مالي انتظام تي ڪتاب جي هر مينيجر کي مدد ڏيندو. اهڙا ادب هر مستقبل جي تشخيص متاثر ڪندو ۽ سمجھڻ ۾ مدد ڪندو ته هڪ منصوبي تي صحيح طريقيڪار پلان ڪرڻ جي لاء، بالآخر لڳائي سرمائيز تي अधिकतम واپسي حاصل ڪرڻ لاء. سڀ کان وڌيڪ مشهور اشاعتن ۾.
- اي شيرميٽ "سنڌ جو اقتصادي تجزيه" .
- بي. ايفپپس "اسمارٽ ڪاروبار جا اشارا" ؛
- ڊي ڪلسن "بابل ۾ سڀ کان وڏو ماڻهو . "