عملي جو اطلاق

عملي جو اطلاق ملازمين جي منصوبه بندي ڪرڻ، نوڪري واري حالتن ۽ اجتماعي طور تي. اهو پيداوار جي عملن ۾ ورڪر جي شروعاتي تعارف تي مبني آهي، کيس هلندڙ، اداري، تنظيمي، اداري، اقتصادي، سماجي-نفسياتي ۽ ٻين ڪم ڪندڙ حالتن کان نا واقف آهي. اپپريشن جي ملازمت جي ڪارڪردگي ۽ ڪارڪردگي ۾ اضافو ٿئي ٿو ۽ عملي جي واپار ۾ گهٽتائي ٿئي ٿي.

اتي ٻه قسمن جي موافقت آهن: پرائمري ۽ ثانوي.

پرائمري موافقت نوجوان ڪيڊرن جو مقصد آهي جيڪو ڪم ۾ ڪو تجربو نه آهي، ثانوي پراڻي ملازمين، جيڪي نوان پوزيشن يا فرضن جي وصولي جي ڪري، پورهيتن جي حالت تبديل ڪري رهيا آهن. نئين حالتن ۾ پراڻي ڪارڪردگي جي اطمينان عام طور تي گهٽ دير سان گهٽ ٿينديون آهن، پر شروعاتي طور تي هتي اڪثر مسئلا آهن، تنهنڪري ان کي لازمي طور تي انهن جي ٺاهه سان عمل ڪرڻ ضروري آهي.

حقيقت ۾، نئين پوزيشن ۾ استعمال ٿيڻ جي مدت ٽن مرحلن ۾ ورهائي سگهجي ٿو:

  1. واقفيت. هن مرحلي ۾ هڪ نئين ماهر تنظيم جي مقصدن، ڪمن ۽ طريقن سان واقف ٿي ويندي آهي. ۽ پڻ ٽيم ۾ شامل ٿيڻ جي ڪوشش ڪري ٿو ۽ ڪمپني جي سڀني ملازمن سان تعلقات قائم ڪري.
  2. اشتھاري. اهو عرصو 1 مهينن کان ڪنهن سال تائين ٿي سگهي ٿو. ان جي اثرائتي ٻين ماڻهن کان بين الاقوامي امداد تي منحصر آهي.
  3. اسميليشن. ھن مرحلي ۾، ملازم پنھنجي عهدي تي مڪمل طور تي پھچي ٿو، پنھنجي فرائض سان نقل ڪري ٿو ۽ ٽيم جي مڪمل رڪن بڻجي ٿو.

هڪ ابتدائي جو هلندڙ موافقت صرف ان جي محتاج تي ناهي، پر ٻاهرئين مدد جي همٿن ۽ ڪمپني جي انتظام تي پڻ. ۽ بعد ۾ سڀ کان وڌيڪ دلچسپي موجود آهن، نوان نوڪر پنهنجي ممڪن طور تي پنهنجي سرڪاري ملازمن جي سڀني خاصيتن کي سمجهڻ ۽ ٽيم ۾ شامل ٿيڻ سان. تنهن ڪري، هر هڪ غير معزز تنظيم ۾، مزدورن جي موافقت جو هڪ پروگرام ترقي يافته هجي. انهي کي لازمي طور تي واضع ڪرڻ گهرجي ته واضح ۽ درست گهرجن گهرجن.

نوان ملازمت لاء اپپريشن پروگرام

  1. ٽيم جي تخليق کي بيان ڪريو، جيڪو نوانرن جي ترتيب ڏيڻ جي انتظام کي. انساني وسيلن واري شعبي مان مئنيجر ۽ اسٽاف جي هن گروپ ۾ شامل ڪريو. واضح طور تي انهن جي ذميواريون بيان ڪري.
  2. نوڪرن کي گروپن ۾ ورهايو، انهن مان هر هڪ هڪ انفرادي انداز جي ضرورت آهي.
  3. انهن مان ڪجھ به فعل واري وظيفي سان مشڪلاتن ۾ آهن، انهن کي ڪجهه ٽيم ۾ سماجي مسئلو آهي.
  4. سوالن جو هڪ فهرست ٺاهيو جيڪو عام طور تي شروع ۾ شروع ٿيو. انهن سوالن جا جواب لکندا ۽ نوڪرن جا جواب ڏسو. اهو ڪم ۾ ڪيترن ئي غلطين جي خلاف موافقت ۽ تحفظ جي مدت کي گهٽ ۾ مدد ڪندي.
  5. ملازم جي پهرين ڏينهن لاء هڪ پروگرام ٺاهيو. هن پروگرام ۾ ساٿين سان گڏ، تنظيم جي ڀرسان هڪ ايجاد، وغيره سان واقفيت شامل ٿي سگھي ٿي. انهن واقعن جي ذميوار شخص ماڻيو.
  6. ڪمپني جي مشن، تاريخ، ٽيڪنالاجي، ڪارپوريڪ ثقافت، اندروني تعلقات بابت ضروري مواد تيار ڪريو. هي آهي ڪجهه قسم جي ڪمپني جا چارٽر هوندا.
  7. نون ڪم ڪندڙ ذاتي معلومات (فون نمبر، اي ميل) کي جيڪو ڪم ڪيو وڃي ٿو يا ڪم ۾ مشڪلات جي صورت ۾ رابطو ڪري سگهجي ٿو.
  8. ڪهڙو خاص تربيت جي سرگرمين کي هڪ ابتدائي گهربل آهي ۽ انهن کي انهن سرگرمين کي منظم ڪرڻ جي هدايت ڪن.
  9. آزمائشي دور ۾ گذري نوٽس جي ڪاميابي کي ٺاهيو، نوان نوان ملازمتن جي ويجهڙائي ڪريو.
  10. سمن جي مدت کي ختم ڪريو ۽، جيڪڏهن نئون نوڪر ڪاپي، بنيادي اسٽاف کي ان کي منتقل ڪريو.

هن شاندار ڪارڪردگي کان ڊڄي نه ٿي سگهيو، ڇو ته توهان جي ڪمپني ملازمن جي ڪامياب موافقت کان ورتي آهي.