ڪامياب انٽرويو کانپوء، هڪ شخص نئين دفتر، ڪم ڪرڻ جي خواهش ۽ نتيجن جي انتظام کي خوش ڪرڻ سان پورو ٿيو. اهو روح ڪيترو ٿيندو مؤثر ڪم لاء؟ عملي جي مينيجر جي صلاحيت تي مدار رکي ٿي هر طريقي جي خوشحالي کي وڌائڻ جو طريقو.
نوڪررن تي اثر جو مسئلو ڇا آهي؟ پهرين نظر ۾، اهو لڳي ٿو ته ملازم جي حوصله جي معاملن ۾، هر شيء بلڪل سادو آهي: هڪ شخص تنخواه لاء ڪم ڪري ٿو، جنهن جو مطلب آهي ته تنخواه اعلي، بهتر ڪم. اهو انهي جيان ناهي. ڪجهه وقت کان پوء، ملازمت پنهنجن جوش ۾ گهٽتائي ٿا ڪن، جيتوڻيڪ اجرت ساڳيو رهي ٿو. HR مينيجر جو مقصد اهو آهي ته انسان نفسيات بابت ڄاڻ استعمال ڪرڻ لاء، اعتقاد ۾ ٽيم کي مدد ڏيڻ، ڪاميابي جي حصول ۽ ترقي لاء.
ملازم جي حوصلي جا طريقا ۽ طريقا
ڪابه آفاقي شق نه آهي جيڪا هر تنظيم ۽ هر ٽيم لاء مناسب هوندي. انساني وسيلن جي انتظام جو سائنس فنڪار جي هڪ وڏي هٿيارن کي جمع ڪري ڇڏيو آهي ڪارڪنن جي خواهش ۾ وڌيڪ قابليت واري ڪم کي وڌائڻ جي قابل. ۽ اڄ اهو پئسو آهي ته اهي پئسن کي مخصوص حالتن سان گڏ گڏ ڪرڻ. عملي طور تي ظاهر آهي ته هڪ تنظيم ۾ ملازمن کي متحرڪ ڪرڻ جو نظام پيچيده هجڻ گهرجي: هڪ گڏوگڏ ذاتي ۽ اجتماعي حوصله ٻنهي کي گڏ ڪري. ان کان سواء، انهن ۾ لازمي ۽ غير ضروري عناصر شامل هجي.
انٹرپرائز ۾ ملازمين جي مادي موثرات:
1. سڌي طريقي وارا
- پريم؛
- جزا.
اهي طريقي ڪار ڪندڙ ڪارڪن جي شروعات ۾ تمام گهڻا اثرائتي آهن. اهو پڻ ضروري آهي ته ججن کي اجرت سان نه هجڻ گهرجي. پريميم ۽ ٺيڪ ۽ ٻئي ٻئي رقم آهن اضافي رقم، جنهن ۾ مڪمل ٿي سگهي ٿو، يا شايد "ڪافي نه".
2. اڻ سڌي طريقا
- خدمت گهربل؛
- سماجي سافٽ ويئر؛
- کاڌو
يقينا، اهي طريقا سڀ کان وڌيڪ اثرائتي آهن، ڇاڪاڻ ته اهي انهن جي خواهش کي محسوس ڪرڻ جي صلاحيت کي متاثر ڪن ٿا. پر اهڙا ڪيس آهن جڏهن ڪو ملازم اخلاقيات حاصل ڪرڻ چاهي ٿو، پر هو پيداوار ڪم ۾ برداشت نه ٿو ڪري. اهڙين حالتن ۾، ڪارڪنن جي آفيسرن جي ارسنل ۾ ٻيا مطلب آهن.
ملازم جي حوصلي جي غير مادي طريقن
1. انفرادي:
- ذاتي گراف - مثال طور، ننڍن ٻارن جي ماء لاء؛
- سگھارو، هڪ شخص کي ترقي جي اميد محسوس ڪندو آهي؛
- پورهيتن جي حالتن ۾ بهتري، هن تنظيم ۾ ڪم جي اهميت ملازم جي اکين ۾ اضافو ٿيندو؛
- تربيت - ورڪردگي وڌائڻ جي خواهش مان نڪري وڃڻ نه ڏيندو آهي.
- شناخت - آواز واري ۽ ميرٽي ملازم جي مظاهري.
2. جمع:
- ڪاروباري تربيت، ٽيم جي ڪم کي بهتر ڪرڻ ۾ مدد؛
- موڪلون. هڪ گهراڻو محسوس ڪرڻ، متحد ٿيڻ لاء؛
- هر ڪنهن جي مقصدن لاء سمجهي - هر ڊپارٽمنٽ ۽ ملازم کي پڪ ڪرڻ چاهي ٿو ته اهو مجموعي نتيجو لاء ڪم جو هڪ اهم حصو ٺاهيندو آهي؛
- شعور (شرڪت)، منصوبن ۾ شامل ٿيڻ ۽ امور جي حالت ۾؛
- شفافيت، جو انتظام ۽ رسائي جو هڪ قابل استعمال فارم آهي.
- شناخت ۽ شناخت - ملازمين جي هڪ گروهه جي تقاضا جو تخصيص.
پهرين نظر ۾، مادي طريقن سان مقابلي ۾ غير معمولي طريقا غير معمولي نظر اچن ٿا. اھو اھو آھي، ڇو تھ اھي تقريبا روزمره جي اجازت ڏيو، رڳو ھڪڙو ڏينھن تي، پنھنجي اھميت جي اهميت سان ملازمت ڀرڻ لاء
اسان يقين ڪيو هو ته جديد HR مينيجرز جي ارسنل ۾ هر حال لاء ملازمين کي حوصلا ڏيڻ جا طريقا آهن. پر نئين ملازمن جي حوصله ڪيئن اندازو لڳائڻ؟ هن لاء تجربا آهن. خالي ڪرڻ لاء هڪ اميدوار پڇيو ويو آهي سوالن جو جواب ڏيڻ. پرسنل ڊپارٽمنٽ جي ملازم ڪجهه خاص معيار موجب حاصل ڪيل جوابن کي گروهه ڏني. پنج گروپن جي مارڪرز. اھي گروھ آھن: انعام، احسان، عمل، حاصل، خيال. ان جي ابتڙ گروپ ۽ ملازمين جي حوصلا وڌائڻ جو ذريعو چونڊيو ويندو.