تنظيم ۾ ٽڪراء جون قسمون

ڪنهن به تنظيم ۾، مختلف قسم جا تڪرار ممڪن ممڪن آهي. تڪرار، (لاطيني تڪرار کان، هڪ ٽڪراء) مختلف طرح جي هدايتن جي دلچسپي آهي، عهدي، نظريات ۽ نظريات جي اختلاف، معاهدي جي کوٽ آهي.

ٽيم ۾ تڪرار جي قسم مثبت يا منفي آهن. عام طور تي، تڪرار پاڻ ۾ اختلاف ۽ فيصلي واري ڪارڪردگي کي ظاهر ڪري ٿو. هن جو سبب آهن: اقدار ۾ اختلاف، وسيلن جي ورڇ، اهڙن جي عنصر، وغيره. اها راء آهي ته اهڙي واقعات کي فوري طور حل ڪيو وڃي. پر ڪيترن ئي حالن ۾، ڪاروباري تڪرارن جي قسمن جي نقطي نظر جي تنوع کي طئي ڪرڻ ۾ مدد ڪري، انهن کي پنهنجي صلاحيت ڏيکاري ۽ مسئلا ۽ متبادل تي غور ڪرڻ جو موقعو ڏيو. ان ڪري، هڪ تڪرار تنظيم جي ترقي ۽ تاثرات ڏانهن وڌائي سگهي ٿي.

مزدورن جي تضاد جو قسم

تڪرار پيدا ڪرڻ ۽ ڊرائيونگ قوت آهي. ۽ تڪرار جو خوف هڪ تڪرار جي صورتحال کي حل ڪرڻ جي امڪان جي باري ۾ غير يقيني صورتحال مان نڪرندو. گهڻو ڪري، اهو هڪ اوزار طور تڪرار وٺڻ لاء وڌيڪ صحيح ٿيندو.

تنظيمي تڪرار جا چار اهم قسم آهن:

  1. غير معمولي تڪرار. مثال طور، جڏهن ڪو ماڻهو پنهنجي ڪم جي نتيجي جي دعوي ۽ غير مناسب شرطن سان پيش ڪيو ويندو آهي. يا ٻيو اختيار: انهي جي پيداوار جي ضرورت ملازم جي ذاتي ضرورتن ۽ دلچسپي کان مختلف آهي. غير معمولي تڪرار ڪم ڪار لوڊ لاء جواب آهي. مطالعات ڏيکاريو آهي ته ڪم، ناامني ۽ تنظيم سان عدم اطمينان، زور جي اهڙي قسم جي تڪرار جو پهريون سبب آهن.
  2. ذاتي ٽڪراء. بنيادي طور تي، هي اڳواڻن جي وچ ۾ جدوجهد آهي. تعلقات جي خرابيء کي ابتدائي بنياد تي تعمير ڪري سگهجي ٿو. مثال طور، سرمائي جي ورڇ، سامان جي استعمال جو وقت، منصوبي جي منظوري وغيره. ائين هڪ تڪرار پاڻ پنهنجو پاڻ کي مختلف شخصيت جي تڪرار بڻائي ٿو. اهڙن ماڻهن ۾ زندگيء ۽ اهڙن خيالن تي نظر بلڪل مختلف آهن. ائين هڪ تڪرار تمام عام آهي.
  3. هڪ ماڻهو ۽ هڪ گروپ جي وچ ۾ اهو توقع آهي ته جيڪڏهن عوام جي هڪ گروهه جي توقع فرد جي توقعات سان گڏ، مختلف مقصدن جي حصول سان نه ٺهڪي اچي.
  4. بين الاقوامي گروپ جي ٽڪراء اهڙا تضاد ڪافي عام آهن، اهي هجن مقابلا هجن.

ڪنهن به قسم جي تضاد کي حل ڪرڻ لاء يا ته ليڊر يا سمجهڻ ۾ مدد ملندي.